Meine Vision

Ich möchte Menschen zeigen, dass die Zeit reif ist für eine andere Art von Arbeit. Wir können aus unserem Berufsleben etwas machen. Etwas, dass wir als sinnvoll, interessant und wohltuend erleben – sowohl für uns selbst als auch im Team.

Menschlich

Ein gutes menschliches Miteinander ist die Grundlage jedes Handelns geworden. Nicht mehr nur die Funktion ist relevant, sondern der Mensch mit seiner individuellen Situation und Biographie. Für alle nachvollziehbares Handeln im Team und die Übernahme von Selbstverantwortung prägen den Alltag.

Wie es früher war:

Die Umsetzung von Zielen und die zeitgerechte Erledigung von Arbeitspaketen ist das oberste Gebot. Die Effizienz muss dabei maximal gesteigert werden. Das Eingehen auf individuelle Bedürfnisse wird als Zeitverschwendung angesehen. Mitarbeiter*innen mit besonderen Lebensumständen sind eine Last für alle.

Produktiv

Seit die meisten Entscheidungen im Team getroffen werden, können alle ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen. Regelmäßige Reflektionen vom Ergebnis und der Zusammenarbeit verbessern fortwährend die Qualität und machen eine Anpassung an sich verändernde Verhältnisse zur Normalität.

Wie es früher war:

Führungskräfte denken und entscheiden alleine. Mitarbeiter*innen setzten die Entscheidungen um, auch wenn sie sinnlos oder zum Scheitern verurteilt sind. Dienst nach Vorschrift, Flexibilität die Ausnahme. Eine Reflektion der eigenen Arbeit erfolgt gar nicht oder nur einmal im Jahr und ist für die meisten unangenehm.

Kompetent

Jede*r im Team verfügt über umfassend geschulte Schlüsselkompetenzen: Besprechungen sind hocheffektiv, Teams arbeiten selbstorganisiert, Konflikte werden zeitnah angesprochen und bilateral geklärt. Führungskräfte agieren ganz überwiegend als Coaches und Moderator*innen.

Wie es früher war:

Schlüsselkompetenzen existieren nur auf dem Papier, im Alltag haben sie keine Relevanz: Sitzungen dauern ewig und werden oft als überflüssig angesehen. Ohne die konkreten Arbeitsanweisungen vom Vorgesetzten läuft gar nichts. Konflikte im Team werden ignoriert und kosten alle viel Kraft.